Geçen yıl, geliştirdiğimiz dijital ürünlerin ve deneyimlerin yanı sıra; tio blog’ta 100’ün üzerinde makale yayınladık, sosyal medya hesaplarımızda yeni dijital deneyimleri, teknoloji haberlerini ve önerilerimizi paylaştık, tio-space‘de çeşitli etkinliklere ev sahipliği yaptık, dijital ürün sözlüğünü oluşturduk, AR filtreleri tasarladık (Ve zamanı geldiğinde duyuracağımız diğer bazı gizli projelere başladık 🤫).
Bu yazıyı, geçen yıl yaptıklarımızı ve yazdıklarımızı, sıfırdan ürün geliştirmek isteyenler için derleyerek hazırladık.
Dijital Ürün Sözlüğü
Açıkçası, bir ürün geliştirme yolculuğunun başındaki en büyük engel, dijital ürün uygulamalarını ve yaklaşımlarını anlamak ve yönetmektir. Tahmin edebileceğiniz üzere, ihtiyaç duyacağınız ilk şey bir dijital ürün sözlüğüdür. Geçen yıl bir başvuru kaynağı olmasını umarak tio dijital ürün sözlüğü oluşturduk.
Dijital ürün sözlüğünü geliştirirken, ürün geliştirme alanında üretilen bilginin herkese açık olmasını sağlamayı hedefledik. Çünkü diğer uzmanlık alanlarında olduğu gibi, dijital ürün alanındaki terminolojinin belirli bir düşünce şeklini ve kültürü taşıdığını düşünüyoruz. Sözlüğün kullanıcı deneyiminin keyifli olması bizim için çok önemliydi. Ürünü sözlük okumaktan farklı, sadece gezinecek bir kullanıcı için de eğlenceli, fakat bilgi arayanlar için de dikkat dağıtıcı olmayacak şekilde tasarladık.
👀 tio dijital ürün sözlüğüne buradan göz atın.
Dijital Ürün Nedir?
Dijital ürün ifadesi girişimcilik ekosisteminde yaygın olarak kullanılıyor, ancak temellerini daha iyi anlamanıza yardımcı olabilecek kaynaklar oldukça sınırlı. İnsanların neyin dijital bir ürün olup neyin olmadığı konusunda karışık yaşadığını fark edince, temel bir yazı yayınladık. Dijital bir ürün, gerçek hayattaki bir problem için teknolojik bir çözüm olarak anlaşılmalıdır.
📖 “Dijital Ürün Tam Olarak Nedir” yazısını buradan okuyabilirsiniz.
Bir Yalın Ürün Geliştirme Örneği
Haziran’da sıfırdan bir dijital ürünün nasıl geliştirildiğini açıkladığımız bir etkinlik serisi düzenledik. Etkinlikler boyunca teknoloji seçimlerimizi, yaklaşımlarımızı ve ilkelerimizi paylaştık.
📖 Jamstack Hours hakkında detayları buradan okuyabilirsiniz.
İnsanları tio-space’de ağırlamayı çok sevsek de fiziksel olarak katılamayanlar için tüm oturumları canlı olarak yayınladık. İlk toplantıda birlikte bir Gatsby projesi oluşturduk, burada çoğunlukla GatsbyJS ve Tailwind CSS hakkında konuştuk. Sonraki hafta, karşılaştırmalı olarak içerik yönetim sistemlerine odaklandık ve bir headless CMS için en popüler seçenekleri gözden geçirdik, bu sırada teknolojiyle ilgili kararlar için kriterlerimizi anlatmış olduk. Son olarak üçüncü haftada projeyi Netlify ve Gatsbycloud ile deploy ettik.
🎥 Jamstack Hours #1, #2 ve #3 canlı yayınını buradan izleyebilirsiniz.
MVP Geliştirmek
Dijital bir ürün geliştirmenin tek yolu olmasa da biz günümüzün koşullarına en uygun yaklaşımın MVP olduğunu düşünüyoruz. MVP yaklaşımı, temel olarak, hatalarınızdan ders alma ve büyük bir başarısızlık yaşamadan onları yavaş yavaş düzeltme fırsatı sunar. Bir ürün geliştiriyorsanız veya geliştirecekseniz muhtemelen sizin için de yalın startup ve MVP (minimum uygulanabilir ürün) yol gösterici olabilir.
Peki Neden Soft Launch Stratejisini Düşünmelisiniz?
Soft launch, hatalı varsayımları keşfetmek için asıl lansmandan önce ürünü gerçek kullanıcılarla test etme tekniğidir. Strateji, yeni bir ürünün minimum uygulanabilir versiyonu (MVP) için kullanılır. Genellikle, pazarlama faaliyetleriniiçermez. Yeni ürün sınırlı sayıda kullanıcıya sunulur ve onlardan gelen geri bildirimler ile birinci taraf verileri analiz edildikten sonra ana lansman başlar.
📖 Soft Launch hakkında detaylı bir yazımız da var.
Veriye Dayalı Organizasyonlar İçin İlk Adım: A/B Testleri Nasıl Oluşturulur
Dijital ürünler için birinci taraf verilerinden bahsetmişken, split test olarak da bilinen A/B testlerinden bahsetmesek olmaz. A/B testi, özellikle dijital ürünlerin veya onların daha küçük parçalarının performanslarının ölçülmesi söz konusu olduğunda temel bir test yöntemidir. A/B testleri, belirsizliği azaltmanıza, yatırım getirinizi artırmanıza, dönüşüm oranlarınızı artırmanıza ve kullanıcılarla empati geliştirmenize ve bu arada çok az veya çok az ek kaynağa ihtiyaç duymanıza olanak tanır.
📖 A/B Testi ve test araçları için Giriş Kılavuzunu okuyun.
Deneyimler!
Dijital öncelikli bir girişimci (veya müstakbel girişimci) olarak, hem UX & UI tasarımı hem de insan bilgisayarı açısından dijital deneyimler hakkında güçlü bir anlayışa sahip olmalısınız. Kullanıcı deneyimi yasalarının, insanların dijital deneyimler hakkında nasıl düşündükleri ve hissettikleri hakkında bazı genel fikirlere yaklaşmak ve estetik tasarımın, renk şemalarının ve sayfa akışının ötesini görmek için iyi bir başlangıç noktası olabileceğini düşünüyoruz.
📖 İnsan Bilgisayar Etkileşimi ve UX Yasaları’nı okuyun.
Peki Prototipler?
Ortak bir ürün ve tasarım anlayışına ulaşmak, ekipteki herkesin başarısının ve mutluluğunun en kritik kısımlarından biridir. Sürekli geri bildirim almanın ve zihniyetleri hizalamanın çeşitli yolları vardır. Prototipler, tasarıma işlevsellik ekleyerek paydaşların ve geliştiricilerin deneyimi yaşamalarına olanak tanıyan en güvenilir olanlardan biridir.
📖 “Figma Prototipleri Nasıl Kullanılır?” isimli makaleye buradan ulaşabilirsiniz.
Önemli Olan Tek Şey: Ürün Pazar Uyumu
Ürün-pazar uyumu (product-market fiit), ürün geliştirme süreci boyunca ulaşmaya çalıştığınız nihai hedeftir. Basitçe, spesifik bir pazarı tatmin edebilecek bir ürünle iyi bir pazarda olmak demektir. Bir işletme, belirli bir müşteri veya pazar segmenti için değerli bir çözüm geliştirerek sürdürülebilir bir büyüme elde ettiğinde ürün-pazar uyumuna ulaşır. Bir ürünün başarısının ana faktörlerinden biri olarak kabul edilmiştir. Lean Startup’ın yazarı Eric Ries’e göre, bir MVP ile bir ürünün ürün pazarına uygun olup olmadığını en başından öğrenebilirsiniz.
📖 Ürün Pazar Uyumu Nedir ve Nasıl Test Edilir?
Startup as a Service Nedir?
Startup as a service, bağımsız ürün ekipleri tarafından sağlanan, girişimcinin ihtiyaçlarına ve kaynaklarına bağlı olarak çok çeşitli hizmetleri kapsayabilen bir şemsiye terimdir. Amaç stüdyonun yetenekleri ve bilgisi ile startup’ların yaratıcı ve esnek doğası arasında bağlantı kurarak büyümeyi hızlandırmak olarak özetlenebilir. Gereksinimleri belirlemek için genellikle bir keşif görüşmesiyle başlanır. Hizmet, fikrin test edilmesinden bir yatırım alma stratejisi geliştirmeye veya bir MVP oluşturmaya kadar, bir startupın isteyebileceği her şey için kullanılabilir.
📖 Startup As a Service modelini ve size nasıl katkısı olabileceğini okuyun.
